Atelier de co-développement
Atelier de co-développement
Mettez en avant l'intelligence collective
"Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin."
Qu'est-ce que le Co-développement?
Le co-développement est une méthodologie basée sur la mutualisation des problématiques et l’entraide qui a été créée par Adrien Payette, professeur de management à Montréal.
C'est un processus d’animation d’un groupe dans la durée fondé sur l’intelligence collective. Ce groupe aborde des problématiques de son quotidien professionnel pour résoudre des problèmes, partager des préoccupations ou clarifier des projets. Chacun des participants s’engage à partager ses idées avec le groupe, à collaborer et aider son pair (le « client » de la consultation) dans l’exploration de son challenge afin de découvrir de nouvelles approches et solutions innovantes et adaptées à sa situation
L’organisation d’ateliers de co-développement valorise un apprentissage par l’expérience. Elle permet de capitaliser sur des cas vécus sur le terrain tout en développant la production de solutions concrètes. Elle offre ainsi une solution immédiate pour le transfert d’apprentissage direct, ouvre des perspectives multiples et apporte des apports théoriques complémentaires à d’autres modèles de formation plus classiques.
Bénéfices du co-développement
Les participants découvrent l'impact et le bénéfice de la coopération, de l'entraide et de l'intelligence collective. Ils se rendent compte que les autres font face aux mêmes problématiques, aux mêmes difficultés et qu'il ne sont pas seuls.
Les membres du groupe sont plongées dans l'action et prennent du recul, trouvent des solutions concrètes à leurs problématiques managériales ou d'entreprise, partagent leurs expériences, acceptent de demander de l'aide, osent exprimer leurs difficultés.
Sur le long terme, la méthode favorise le travail collaboratif et la transversalité au delà des séances. Elle installe une dynamique de coopération et d'ouverture d'esprit.
Thématiques de co-développement :
- Une thématique de management
- Une difficulté relationnelle au sein d'une équipe
- Le développement de compétences
- Une difficulté organisationnelle